Netflix vai destinar US$ 100 milhões para bancos que pertencem a negros

FONTEE-Investidor, Estadão
Reed Hastings, co-fundador e CEO do Netflix (Foto: dgard Garrido/Reuters)

(Lucas Shaw/ WP Bloomberg) – A Netflix vai transferir US$ 100 milhões para instituições que atendem à comunidade negra, tornando-se a ser a maior empresa a dividir receitas com instituições financeiras historicamente subfinanciadas. O serviço de streaming começará transferindo US$ 25 milhões para a Iniciativa de Desenvolvimento Econômico Negro, um novo fundo que investirá em instituições financeiras de propriedade de negros e que atendem a comunidades de baixa renda, e US$ 10 milhões para a Hope Credit Union. No futuro, a empresa direcionará 2% dos recursos que têm em mãos,, que atualmente é de cerca de US$ 5 bilhões, para organizações financeiras que apoiam diretamente as comunidades afro-americanas.

Grandes empresas americanas correram para mostrar apoio aos afro-americanos após a morte de George Floyd, um dos vários negros mortos pela polícia nos últimos meses. Muitas empresas, milionários e bilionários prometeram dinheiro para causas de direitos civis, incluindo o CEO da Netflix, Reed Hastings, que destinou US$ 120 milhões de sua fortuna pessoal para faculdades e universidades historicamente negras. Mas sua empresa queria propor uma solução que resolvesse causas mais sistêmicas da desigualdade.

A Hope Credit Union atende a mais de 1,5 milhão de pessoas em estados como Alabama e Louisiana, mas não tem dinheiro suficiente para apoiar totalmente as necessidades financeiras de suas comunidades, de acordo com seu CEO, Bill Bynum. “Estamos com fome de capital, assim como as pessoas nas comunidades que servimos”, diz Bynum. “Ter uma voz global como a Netflix diz que é importante investir em instituições financeiras como a Hope é extremamente relevante, não apenas para o capital que usaremos para fazer empréstimos hipotecários e empréstimos para pequenas empresas, mas como ela se posiciona.”

O executivo da Netflix, Aaron Mitchell, teve a ideia de transferir dinheiro para bancos de propriedade de negros após um jantar realizado em abril com líderes de diferentes grupos sub-representados. A Netflix realiza esses encontros desde outubro, em um esforço para melhorar a diversidade em seus níveis mais altos e informar seus principais executivos.

Mitchell apresentou a ideia ao diretor financeiro Spencer Neumann e começou a conduzir pesquisas, chegando aos bancos e lendo “The Color of Money” (A cor do dinheiro, numa tradução livre)”, livro de Mehrsa Baradaran sobre a diferença de riqueza racial. Após a morte de Floyd, ele enviou sua proposta a Hastings, que acelerou o projeto.

“Conversei com muitas empresas, mas esta é a primeira empresa que realmente fez algo a respeito”, afirma Baradaran. A Netflix espera que a medida inspire outras grandes empresas americanas a fazer o mesmo, disse Neumann. O serviço de streaming tem uma pequena pilha de dinheiro em relação aos colegas do Vale do Silício, Apple, Facebook e Alphabet (dono do Google). Se todas as empresas do S&P 500 transferissem apenas 1% de seu dinheiro para instituições financeiras de propriedade de negros, isso se traduziria em mais de US$ 20 bilhões, afirmou a Netflix.

A Netflix tem muito trabalho a fazer por conta própria. A empresa não tem executivos negros entre seus oito principais executivos e adicionou seu primeiro membro do conselho negro em 2018. Ela ficou no final do grupo no ano passado entre os estúdios de Hollywood em termos de contratação de mulheres, segundo o Directors Guild of America (DGA).

Mas o DGA classificou a empresa em primeiro lugar na abordagem do tema. Isso é parte do progresso da Netflix desde a contratação de Verna Myers como chefe de diversidade e inclusão em 2018. Ela liderou novos programas como o Strong Black Lead, que destaca projetos com afro-americanos em papéis principais. Os funcionários negros agora representam 7% da base geral de funcionários da Netflix, contra 4% há três anos. O número de vice-presidentes negros triplicou para nove no mesmo período. “Estamos nessa jornada há pelo menos três anos”, afirma Mitchell. “Ainda temos muito trabalho a fazer, mas estamos fazendo progressos significativos.”

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